サービス案内

原則として毎月１回の訪問を実施し、社長との個別面談や社員との個別面談を行います。社長との個別面談ではキャッシュフローの確認も致します。

さらに全体ミーティング、社員研修などを必要に応じておりまぜ、双方向的なコミュニケーションを行います。

それらにより、お金の流れを「見える化」し、社員とのミゾを埋め風通しのよい組織をつくることにより、社長の片腕としてクライアントのビジョン実現化をサポート致します。

また、社長と従業員がダイレクトに意見を言うとカドが立ってしまうことでも、会社のことをよく知っている社外の第三者が間に入ることによって緩衝材の働きをすることもできます。

その場限りの手助けではなく、社長の立場・従業員の立場を十分に配慮しつつ、社長のビジョンに寄り添い、社長のパートナーとしてクライアントに気付きを与えることを意識しています。

「困った社員にどのように対応するか」「ビジョンの明確化」等をテーマに社長が目指していることを実現するための着眼点を見いだす１対１の秘密会議です。

毎月１回30分、電話で社長の相談にのる顧問サービス。もちろんメールでの相談にも応じます。

コンサル契約をがっちりと依頼するほどではないが、外部の専門家の意見をピンポイントで欲しいというニーズがある方向けです。

「いきなり継続的な顧問契約を結ぶのはちょっと…。まずはスポットで相談したい」という方のための単発のスポット・コンサルティングです。

場合によっては会社に訪問して行う場合もありますが、通常はホテルのラウンジのような場所にて、ランチをとり、ゆったりとした雰囲気の中お茶をしながら行います。

充実した面談となるよう、事前に以下の2つをクライアントにやっていただきます。

• 相談内容をヒアリングシートに記入
• 簡単な電話面談（15分程度）

これによりスポットとはいえ投資効果が極めて高くなります。